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　　中核撫州金安鈾業(yè)有限公司近期從多方面布置今冬明初安全生產(chǎn)工作：

　　一是強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全環(huán)保管理制度。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、各類綜合檢查及專項(xiàng)檢查、隱患排查整治責(zé)任制、生產(chǎn)技術(shù)管理等工作的有效管理，嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格考核，確保工作落到實(shí)處。二是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治管理。包括整理公司各類安全隱患，建立公司全面隱患動(dòng)態(tài)管理信息臺(tái)賬；強(qiáng)化對(duì)隱患整改工作的督導(dǎo)，持續(xù)跟蹤督導(dǎo)未整改隱患按要求整改，加強(qiáng)對(duì)未整改隱患的臨時(shí)防護(hù)與日常監(jiān)控，確保整改措施落實(shí)到位，確保安全風(fēng)險(xiǎn)受控。三是切實(shí)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步優(yōu)化班組安全教育培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)的針對(duì)性，提高培訓(xùn)效果。對(duì)班組從業(yè)人員，加強(qiáng)事故警示教育、場所崗位危險(xiǎn)有害因素、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。四是加強(qiáng)采掘外包施工隊(duì)伍作業(yè)行為的管理。按要求制定并落實(shí)采掘工程監(jiān)理工作實(shí)施辦法；按照公司相關(guān)管理制度和安全崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范井下采掘、提升運(yùn)輸、地表礦石破碎等崗位從業(yè)人員作業(yè)行為；進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場“三違”查處力度。五是完善公司安全生產(chǎn)信息庫的建立。明確責(zé)任部門，按整頓方案中明確的安全生產(chǎn)信息內(nèi)容進(jìn)行分類整理、統(tǒng)一匯總；按公司、二級(jí)單位兩級(jí)建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，根據(jù)實(shí)際情況，登錄具體信息，并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理。六是持續(xù)完善現(xiàn)場電氣設(shè)備設(shè)施和電氣安全管理，嚴(yán)格落實(shí)礦井供電安全保護(hù)措施。七是要始終保持對(duì)安全工作的高度重視，強(qiáng)化底線思維、堅(jiān)守紅線，認(rèn)真制定隱患整改計(jì)劃，及時(shí)完成隱患排查整改。（金安鈾業(yè)公司 劉經(jīng)龍）