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加強(qiáng)管理 維護(hù)穩(wěn)定 促進(jìn)移交 為創(chuàng)建文明和諧社區(qū)而努力

——江西礦冶局召開2010年度社區(qū)工作會 

6月11日,江西礦冶局召開了2010年度社區(qū)工作會。會議要求正確認(rèn)識和處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)員工的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持“四個依靠”,明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,以創(chuàng)建文明和諧社區(qū)為抓手,全力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

會上,王光熙副局長作了《加強(qiáng)管理,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)移交,為創(chuàng)建文明和諧社區(qū)而努力》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2009年以來社區(qū)的主要工作,指出了存在的主要困難和問題,明確了2010年社區(qū)工作要點(diǎn):一是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理工作;二是積極爭取上級的資金支持;三是充分利用政策,解決社區(qū)經(jīng)費(fèi)部分資金缺口;四是大力開展創(chuàng)建文明社區(qū)活動,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作;五是切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)及綜治工作;六是積極開展社區(qū)創(chuàng)收工作;七是盡力推進(jìn)社會職能移交屬地管理工作。 

接著,各社區(qū)先后介紹了主要工作情況、存在的問題及解決問題的措施。與會人員圍繞如何促進(jìn)社區(qū)移交、開展和諧文明創(chuàng)建、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定工作進(jìn)行了探討。局企改處余善文處長宣講了2009年度社區(qū)工作考核情況,并宣布了局兌現(xiàn)社區(qū)考核結(jié)果的決定。 

局長、黨組書記陳宗裕作會議總結(jié)講話。陳局長強(qiáng)調(diào)指出,要繼續(xù)按照“規(guī)范管理、服務(wù)居民、維護(hù)穩(wěn)定、加快移交”的社區(qū)工作總體要求,堅(jiān)持“有所為有所不為”和“社會化、屬地化、市場化”的原則,堅(jiān)持“四個依靠”不動搖,積極爭取政策、爭取資金、依靠發(fā)展來解決社區(qū)存在問題,創(chuàng)建文明和諧社區(qū),維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)社區(qū)移交屬地管理。要抓好以下工作:

1、進(jìn)一步發(fā)揮“兩個作用”,加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高駕馭全局能力和破解難題的能力,要切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮“兩個作用”,推動社區(qū)管理和建設(shè)再上新臺階。

2、加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范管理,繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。要進(jìn)一步加大社區(qū)工作考核力度,將社區(qū)管理和服務(wù)人員的待遇與考核掛鉤,以調(diào)動工作人員積極性,并逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理社區(qū)化。 

3、以人為本,不斷加強(qiáng)創(chuàng)建文明社區(qū)工作。要通過創(chuàng)建文明小區(qū),加強(qiáng)公民道德、社會公德、家庭美德的宣傳和教育,提高居民素質(zhì),形成和諧平安氛圍,進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,凝聚人心,保穩(wěn)定、保平安。

4、加強(qiáng)信訪工作,切實(shí)維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。要做到件件有著落,事事有回音。當(dāng)前,特別要認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估化解機(jī)制工作,對不穩(wěn)定隱患、問題風(fēng)險(xiǎn)程度、可控程度進(jìn)行認(rèn)真分析,做到心中有數(shù)和慎重細(xì)致決策,確保不發(fā)生5人以上越級上訪事件和群體性事件的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、堅(jiān)持“四個依靠”,積極推進(jìn)社區(qū)工作移交。要引進(jìn)居委會進(jìn)社區(qū),把黨的關(guān)系、低保等管理職能移交地方;要按照江西省移交屬地管理要求,成熟一塊移交一塊,積極爭取上級支持,加快推進(jìn)社區(qū)管理職能和整體移交工作。

6、明確責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)省局對社區(qū)工作的管理。主要是管班子(加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和社區(qū)工作考核)、管方向(堅(jiān)持“三化”運(yùn)作,移交屬地管理)、管大事(維護(hù)和諧穩(wěn)定,創(chuàng)建文明和諧社區(qū)、社區(qū)資金預(yù)算管理)、管協(xié)調(diào)(與天然鈾企業(yè)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào))。

局領(lǐng)導(dǎo)、局長助理、各社區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人等參加了會議。

(企改處)

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