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金瑞鈾業(yè)公司豐州鈾礦維修車間強(qiáng)化成本管控工作，落到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作之中。年初，該鈾礦維修車間管理人員針對(duì)去年水冶廠設(shè)備維修費(fèi)超計(jì)劃指標(biāo)較大的情況，進(jìn)行了認(rèn)真分折，查找出了問(wèn)題，針對(duì)此現(xiàn)象，提出了對(duì)水冶廠設(shè)備加強(qiáng)日常檢查，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，降低維修成本的等具體措施。上半年，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常觀察和檢查，及時(shí)更換易損件，添加潤(rùn)滑油，緊固松動(dòng)件具體保養(yǎng)檢查措施等工作，大大減少了設(shè)備的非正常損壞事故，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率，經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年1-6月水冶維修費(fèi)用與去年相比節(jié)約了39576元，在強(qiáng)化成本管控，降本增效工作中，取得了較好的成績(jī)。（張佩靜）