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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”倡議書精神，切實(shí)做好四季度安全穩(wěn)定與安全環(huán)保工作，10月14日，金安鈾業(yè)服務(wù)中心采取四項(xiàng)壓實(shí)措施，確保全年MKJ指標(biāo)、安全環(huán)保、房屋租賃等工作較好完成。

一是提高員工安全意識(shí)。結(jié)合“跟班領(lǐng)導(dǎo)提問、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，努力提高員工安全環(huán)保意識(shí)，同時(shí)充分利用好“一對(duì)一”的包片管理和互聯(lián)互保等各種形式，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除思想上的不安全因素。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰分管、誰負(fù)責(zé)；誰安排、誰負(fù)責(zé)”的原則。分管安全領(lǐng)導(dǎo)和包片的管理人員對(duì)分管范圍的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在問題提出整改意見和措施。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)巡查，加強(qiáng)停送電、高空作業(yè)、起重運(yùn)輸、危化品場(chǎng)地等薄弱環(huán)節(jié)的管理，明確安全負(fù)責(zé)人，確保安全環(huán)保無事故，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保年。

三是嚴(yán)格落實(shí)安全制度。開展扎實(shí)有效的全員、全過程安全環(huán)保制度管理，在實(shí)行安全環(huán)保正激勵(lì)的前提下，摒棄好人主義思想，加大對(duì)“三違”行為的考核力度，使其成為具有威懾力的“高壓線”。

四是開展隱患排查活動(dòng)。抓好隱患排查、治理、閉合管理，完善隱患排查及分析通報(bào)，責(zé)任落實(shí)，追究考核工作。在落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任制方面，特別是跟班現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全把關(guān)作用發(fā)揮、安全措施落實(shí)、正規(guī)操作要求、員工行為規(guī)范等，作為跟班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的工作重點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求。

（金安鈾業(yè)  溫永忠）